Tribune de Dominique GracietPrésident de la chambre d’agriculture Aquitaine

Dominique CHAPOLARD, GAEC et société, éleveur porcin

C’est avec beaucoup de plaisir que je réponds, au nom de l’agriculture de groupe, à cette invitation sur cette tribune.

J’ai participé au projet depuis la mise en place du Projet Stratégique Agricole Aquitain. C’est dans un esprit très ouvert, avec une complète liberté de discussion, d’échanges que nous avons abordé l’agriculture aquitaine. Lire la suite »

1 . Le Projet Stratégique Agricole Aquitain (PSAA)

Il constitue le fil rouge de l’action des chambres au service de l’agriculture de notre région. Au-delà des éléments conjoncturels, il vise à accompagner l’évolution des agricultures et des filières d’Aquitaine pour leur permettre de rester concurrentielles pour les années à venir, et notamment en cherchant à promouvoir l’innovation et l’adaptation des filières et à ramener la valeur ajoutée sur les exploitations, conditions sine qua non du maintien et du développement d’une agriculture pérenne, de qualité et porteuse d’avenir, pour nos 30 000 exploitations professionnelles et les 90.000 emplois qui en dépendent. Il repose sur 4 axes stratégiques : adapter l’offre au marché, intégrer les attentes sociétales dans les stratégies produits, garantir les ressources, assurer la compétitivité des entreprises. Le projet stratégique s’appuie sur les travaux conduits au sein de chaque filière avec l’objectif de renforcer la cohérence des actions à mettre en œuvre.

Lire la suite »

Les producteurs de fruits et légumes ont bénéficié d’actions collectives menées par l’intermédiaire de leurs groupements de producteurs et organisations de producteurs de la période de 1992 à 2002. Ces actions étaient nécessaires pour tenter de redresser des situations de marchés difficiles. Les actions étaient menées à l’initiative des producteurs des Groupements, en payant des cotisations volontaires et soutenues financièrement par l’Etat français lorsque la crise économique était sérieuse. Lire la suite »

Henri BIES PERE, Administrateur FNSEA - Membre du bureau EURALIS

Les chiffres du revenu agricole sont tombés et ont confirmé les difficultés de revenus pour les agriculteurs d’Aquitaine.
L’économie est en train de se transformer, de se réorganiser et de prendre un nouveau visage.
Dans cette situation il nous faut réfléchir au nouvel environnement dans lequel va s’exercer notre métier demain et préparer l’adaptation des exploitations.
C’est là l’ambition du Projet Stratégique Agricole Régionnal (PSAR ) que préparent les organisations professionnelles agricoles d’Aquitaine.
Il nous faut en effet nous pencher tout d’abord sur les ressources Humaines en évitant la tentation du « modèle unique » à privilégier, ainsi que sur les ressources agronomiques ( eau, foncier ) tant convoitées pour plusieurs usages.
Ensuite il nous faut revister les modes production et de transformation en visant, quel que soit le circuit choisi, la performance économique et écologique.
Enfin il nous faut mieux nous structurer pour garantir un acces durable aux marchés.
Vaste travail qui va nous occuper jusqu’au printemps prochain, il sera alors temps de faire partager notre vision aux décideurs politiques afin qu’ils accompagnent ces nouveaux défis porteurs de nos espoirs de revenus pour demain.
Espérons que nous trouverons des longueurs d’ondes communes, tant l’agriculture à un impact sur le reste du territoire.

Henri Bies-Péré